为实现新目标，八发汽车用品已经开始调整战略方向，首当其冲的就是重振品牌，在价值链上以人为尊。

八发汽车用品品牌介绍

深圳市八发汽车用品有限公司，深是一家以汽车布艺装饰用品、毛绒电子玩具研发、生、销售为一体的大型综合性企业。公司成立于2002年，现有员工500余人，拥有业界一流的产品开发、生产及销售团队。在国内30个省市区域拥有代理商或经销商200多家，并与国内外制造厂家建立了长期合作关系。

现公司主要经营“BAFA”品牌系列汽车精品，而且公司现已成为日本“DISENY”乐园卡通人物援权生产商和观兰湖高尔夫世界杯吉祥物连续12年的援权开发和生产。

连年来，公司依靠不断追求技术创新、营销创新、管理创新，以市场、科技为向导，稳扎稳打，实现了稳步发展，规模不断扩大，并通过与国外知名品牌和国内著名的卡通吉祥特有效结合，使公司的软、硬件实力不断得以提升。面向未来，八发公司将立足于强大的研发和生产实力，秉承“挑战、创新、提升”的发展主题，努力打造成为国内一流的卡通人物衍生产品研发、制造、销售运营商。

八发汽车用品品牌战略目标

有人称品牌为经济“原子弹”，每天有3800万人在麦当劳就餐；每天有10亿人用吉列产品；每天有1.5亿件联合利华的产品售出。

有人称品牌为克敌制胜的“杀手锏”，我们亲眼目睹了可口可乐、肯德基等国际品牌在中国市场过关斩将、所向披靡。

第一步，品牌体检诊断　　　

对品牌把脉体检，是决定品牌战略规划成功与否的第一步。这一步，就像我们穿衣服系第一粒扣子，如果第一粒系错了，那么后边的也一定跟着错。所以品牌体检是一项非常严谨细致的工作，既使一个小小的错误，也会让你错一子而输全局。

品牌体检调研的内容包括：汽车用品十大品牌所在市场环境、品牌与消费者的关系、品牌与竞争品牌的关系、品牌的资产情况以及品牌的战略目标、品牌架构、品牌组织等等。

品牌体检从调研问卷设计、质量控制到统计分析、得出结论，为品牌战略规划后边几步奠定基础。

第二步，规划品牌愿景　

品牌愿景就像迷雾中的灯塔，为航船指明前进的方向。简单的说，品牌愿景就是告诉消费者、股东及员工：品牌未来的发展的方向是什么？品牌未来要达到什么目标？

第三步，提炼品牌核心价值

品牌核心价值是品牌的灵魂和精髓，是企业一切营销传播活动围绕的中心。

提炼品牌核心价值应遵循以下原则：

1、品牌核心价值应有鲜明的个性。当今需求多元化的社会，没有一个品牌能成为通吃的“万金油”，只有高度差异化，个性鲜明的品牌核心价值才能“万绿丛中一点红”，以低成本吸引消费者眼球。例如可口可乐的“乐观向上”、海尔的“真诚”等。

2、品牌核心价值要能拨动消费者心弦。提炼品牌核心价值，一定要揣摩透消费者的的价值观、审美观、喜好、渴望等等，打动他们的内心。

3、品牌核心价值要有包容性，为今后品牌延伸预埋管线。如果随着企业发展，品牌需要延伸，发现原来的品牌核心价值不能包容新产品，再去伤筋动骨地改造，则将造成巨大的浪费。

目前，我国许多企业非常重视品牌管理，但品牌管理的组织机构设置并不科学。许多企业品牌经理设置在市场部中，等同于一般意义的广告经理，他们的作用也只是广告宣传，视觉设计等，还没有在品牌战略管理层面发挥作用。