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跨行与颠覆 LED企业如何隔山打牛?

2014/8/5 11:46:27 发布  OFweek 半导体照明网     浏览
【导读】传统到创意、南半球到北半球、有形到无形,过去到现在到未来,周边的一切都在一直变化,原本的规则被不断打破,然后又出现了新的规矩,各行各业跨领域合作的出现在今天逐渐变多起来,然后逐渐有了跨界的概念出现,采众家之所长,扬长避短,自成新派,展现出的实力同时亦不可小觑。如今的LED行业,越来越火热的市场让各行各业的人都想来分食这块蛋糕,从而引导跨界合作的不断广泛和深入,但是隔行如隔山,看众十大LED照明品牌商家如何隔山打牛。

传统到创意、南半球到北半球、有形到无形,过去到现在到未来,周边的一切都在一直变化,原本的规则被不断打破,然后又出现了新的规矩,各行各业跨领域合作的出现在今天逐渐变多起来,然后逐渐有了跨界的概念出现,采众家之所长,扬长避短,自成新派,展现出的实力同时亦不可小觑。如今的LED行业,越来越火热的市场让各行各业的人都想来分食这块蛋糕,从而引导跨界合作的不断广泛和深入,但是隔行如隔山,看众十大LED照明品牌商家如何隔山打牛。

跨行与颠覆 LED企业如何隔山打牛?

跨界 跟风还是顺“市”而为

回顾整个LED产业的发展,可谓是跌宕起伏,有喜有忧。由于国际环境好转,国内政策支持,刚刚经过3年寒冬的LED行业逐渐回暖,整个市场迎来一片热火朝天的光景,不少企业也因此赚得盆满钵满,面临这样的“钱”景诱惑,一些与LED不搭边界的企业也不免“垂涎”,纷纷通过不同途径杀入LED领域,分食LED市场大饼。

同时随着我国LED照明产业的不断发展和成熟,LED照明产业与相关产业间的技术融合、产品跨界的案例不断涌现。企业不断突破原有的主营业务,通过产品和技术的转型,跨界布局,寻找新的业务和利润增长点,使企业在未来激烈的竞争中保持稳步、健康、持续发展。

近年来,通过收购、联盟等手段进入LED照明的“门外汉”不在少数。早在2003年,汽车大王比亚迪就开始涉足照明,立足LED行业达十年之久。2009年12月,鸿雁与台湾东贝光电合资成立光电科技有限公司正式进军LED照明。2011年,广东甘化便引入德力西集团,主业从纸浆生产转为主攻LED产业链上游的外延片和芯片项目。同时,不少像TCL、LG等一样的家电行业巨头也纷纷挤进LED行业,相继推出了照明产品。临近2013年结束之时,河北钢铁集团宣布旗下唐钢创元方大公司和韩国浦项ICT公司联合组建唐钢浦项(唐山)新型光源有限公司,正式进军LED产业。另外,在马年伊始之际,广日股份3000万收购进军汽车照明。除了上面提到的,还有金属物流配送行业的领导者澳洋顺昌也迈入了LED行业的大门,七喜控股成立七喜光电等等。甚至有人揣测说,雷军将会带领小米进驻LED照明中来,因为只有布局照明,小米的智能家居战略才会更完整,雷军的智能家庭之梦才会更完美。

由于中国LED照明行业的异常火爆,各路资金和企业纷纷卯足劲一头扎入“LED大潮”,前仆后继,乐此不疲,到底是只为跟风还是顺“市”而为?企业“跨界”远非说的那般容易,厂家心里都明白。在终端市场,专业LED照明品牌一大把,跨界LED的“新兵” 想要征服市场需要付出更多努力。纵观这些LED行业“新秀”,有些成功跨界,有些半途退赛LED市场。不难发现,那些成功跨界企业都是有备而来,例如借助LED概念成功摆脱“亏损”帽子的广东甘化,在其背后都有强大的产业支撑以及雄厚的资金实力,带动其在LED领域崭露头角。然而,对于那些“败阵”LED行业的“门外汉”来说,例如七喜控,2013年8月9日,七喜控股以自有资金出资510万元成立广州七喜光电有限公司,进军LED产业,而11月,七喜控股则将所持有七喜光电的全部股份转让给七喜资讯,退赛LED市场。其实,跨界LED行业本身是没有问题的,问题在于并没用沉下心去做品牌与产品核心内涵的规划梳理,继而形成上升到精神层面的品牌表述及文化内涵,只是在做产品的简单添加。

跨界LED企业类型分析

回望2013年,LED市场吹响了回暖乐章,吸引了不少外行企业竞相投奔,据笔者观察,跨行进军LED的企业主要有如下几种类型:

(一)急功近利型:

2013年8月9日,七喜控股以自有资金出资510万元成立广州七喜光电有限公司,进军LED产业。七喜控股表示,新成立子公司主要产品并不涉及LED核心技术,由此公司将面临市场竞争激烈,产品更新换代速度快等挑战。11月,七喜控股与广州七喜资讯产业有限公司签署了《股权转让协议》,将所持有的广州七喜电子科技有限公司、七喜光电等五个子公司的全部股份转让给七喜资讯,退赛LED市场。

“百日王朝”未到,七喜控股就偃旗息鼓LED市场。这要闹哪样?只能说术业有专攻,没有相关的产业积累,没有核心技术作为支撑,指望靠LED华丽转身不过是南柯一梦。

(二)审时度势型:

相较于七喜控股的急功近利,广东甘化和澳洋顺昌显然是有备而来。

尽管依然顶着“江门甘蔗化工厂集团”的称谓,广东甘化的主业已与甘蔗、蔗糖的关系不大。2011年,公司便引入德力西集团,主业从纸浆生产转为主攻LED产业链上游的外延片和芯片项目。该项目投资总额为8.4亿元,达产后将每年新增营业收入8.34亿元。计划新建20台MOCVD设备的LED外延片生产线及配套芯片生产线,达产后将形成年产96万片高亮度蓝绿光LED外延片及芯片的生产能力。

另外,金属物流配送行业的领导者澳洋顺昌也迈入了LED行业的大门。12月14日,澳洋顺昌公告,公司非公开发行A股股票申请获得通过。这意味着其拟通过再融资5.12亿元用于建设LED外延片及芯片产业化项目(一期)进入倒计时。

按澳洋顺昌2013年6月披露的定增预案,拟以不低于5.12元/股的价格,定增不超1亿股,募资不超5.12亿元。扣除发行费用后,4亿元用于LED外延片及芯片产业化项目(一期),1亿元用于补充流动资金。上述LED项目总投资为8.08亿元,项目建设期为30个月,项目建成并达产后,将形成年产蓝绿光LED外延片180万片(以2寸外延片折合计算)、蓝绿芯片115亿粒的生产能力,预计达产后年销售收入7.2亿元,年税后利润1.69亿元。

(三)低调奢华型:

临近2013年结束之时,河北钢铁集团宣布旗下唐钢创元方大公司和韩国浦项ICT公司联合组建唐钢浦项(唐山)新型光源有限公司,正式进军LED产业。该合资项目总投资为6126万元,由唐钢和浦项双方共同投资管理并负责中国市场的销售,其产品定位为节能、长寿、高效的高端LED照明产品。该公司项目初期设计规模为年产37.9万套,年产值为2.07亿元。唐钢创元方大公司透露,新公司中期目标要达到销售收入5亿元人民币,后期和浦项双方将根据需要再行投资。

为此,有投资者将目光投向河北钢铁集团旗下的上市公司河北钢铁。不过河北钢铁方面回应称,LED项目是唐钢集团下属公司行为,公司未参与。

颠覆传统理念 隔山打牛

面对着当前激烈的市场竞争,跨界似乎俨然已经成为当下最流行的字眼,一时之间,跨界风潮正盛。在LED行业中,跨界也并不是一个新鲜的词汇,来自各行各业的行业大咖纷纷把目光转向这一新兴领域,如TCL、比亚迪、美的等等。

相信对于这些行业大鳄,大家一定不会陌生,这些大佬们是势要在LED照明领域分得一杯羹。美的集团在08年成立了照明项目部,曾提出要“再造另一个美的。”这就意味着美的要在LED照明领域创造家电行业的业绩。这是一个新的利润增长点。TCL半导体研究院院长洪震在提到跨界的时候就提到:“关于跨界,只要你有这个想法,有这个实力,跨界就是水到渠成的事,当然,要有跨界之后长期的战略规划。”洪院长非常看好LED照明的发展前景,他认为节能是当前发展的大趋势,并且创新是一个永久性的话题,LED照明也会迎来他长远的发展。

跨界来势汹汹,其实更是时代的必然。没有失败的企业,只有没有思想的企业,时势造英雄,在当前的时代浪潮中,能够觉醒,就是最大的成功。跨界毫无疑问就是一种颠覆性的创新,不管你是攻还是守,都要用跨界思维来武装自己。因为,即便你不跨界,别人也会跨过来打劫。但是企业跨界的同时也需要对自身的情况进行考量,多方验证才能实现稳健跨界。

现在的LED产业格局将会是一场颠覆性的创新,一方面跨界带来LED行业的竞争压力,改变行业现有格局,但是在另一方面,也是LED行业生命力的体现,能带来更多的创新机会,也是跨行业实现资源共享,资源整合的一种有效途径。

LED成智能照明敲门砖 颠覆单一照明

2014年作为led爆发元年,也意味着LED进入智能照明时代,手机或ipad直接遥控LED灯;通过手动设定甚至智能记忆功能,在不同时间和场景下自动调节照明模式,让家庭照明气氛随意切换;从室内照明到室外路灯的智能控制……作为LED的优势领域,智能照明被认为是增加半导体照明附加值的重要增长点,更是吸引了众多企业加入,LED智能照明已然成为半导体照明企业的主要技术开发方向之一。

所谓智能照明,指的是利用先进的计算机、嵌入式系统及网络通讯技术,将照明线路中的各种光源通过网络连接到一起进行控制的平台。一方面,智能照明将让用户有更方便的手段来管理照明设备,比如,通过红外遥控器、智能开关,传感器,电话、互联网或者语音识别控制照明设备,更可以执行场景操作,使多个灯具和设备形成联动;另一方面,智能照明系统内的各种照明设备相互间可以通讯,不需要用户指挥也能根据不同的状态互动运行,从而给用户带来最大程度的高效、便利、舒适与安全。与普通照明相比,智能照明不仅具有传统的照明功能,提供舒适安全、高品位且宜人的照明环境;还由原来的被动静止结构转变为具有能动智慧的工具,提供全方位的信息交互功能,帮助照明系统与外部保持信息交流畅通,优化人们的生活方式,帮助人们有效安排时间,增强建筑物的现代化水平,甚至为各种能源费用节约资金。智能照明系统的核心在于智能感应和按需照明。无人时自动调节成微亮状态,有人时智能点亮;也可根据环境温度调整光的冷暖,自动调节室内光感环境,实现“按需照明”减少光浪费,营造良好舒适的室内环境。夏季光源自动调节为冷色调,使人感觉凉爽;冬季光源自动调节为暖色调,使人感觉温暖。此外,LED灯具天然适合智能照明应用。未来智能照明行业的发展会大大促进LED照明渗透率的提高。LED效率高、具调光能力、遥控方便、寿命长,能让可调光灯具的效率更高、更具成本效益。Led灯具的应用使得智能照明系统深度调光、可编程性能、频谱控制和环境集成等成为现实。

智能照明将使LED照明行业从资本设备模式向服务模式转变,增加了产品的附加值。智能照明需要额外的控制模块及app,提升了厂家市场空间。笔者认为智能照明为LED企业提供了很好的移动互联入口,也是一个划时代的机遇。智能照明将促使传统的灯具企业加大与移动互联公司合作,照明将成为未来大物联网不可或缺的一部分,保健、能源、服务、视频、通信等各个领域都会与之联系整合,而物联网、智能家居等的发展也将给LED智能照明更大的发挥和创新空间。

跨界无可厚非,企业要做的就是在整合自身资源的基础上,向品牌,营销,渠道方面进行多方努力,实现企业的跨越式发展!

编辑总结:

《一代宗师》中梁朝伟这样说过:“功夫两个字,一横一竖,对的,站着,错的,倒下”之所以会提到这句话,因为在功夫中,不讲出身,只有最后还依旧站在场上,才是胜利者。就好像现在各位跃跃欲试要到led行业大展拳脚的企业一般,俗话说:“隔行如隔山”,但是这样的门外汉进入到陌生的企业,除了要克服对新从事行业的不了解这一问题外,是不是还可以把其他行业所包含的经营智慧带到LED行业,让新的游戏规则来让这一行业诞生一条前人所未尝试的生存之道。

但是在求同存异的当下,我们不仅要发现各行业之间存在一定的共同点,更要把握好不同行业的差异性,要进行闯入式的改变,要把前浪拍死在沙滩上,就需要在进入一个新的行业必须得重新学习和积累,但不可在尝试期间分散过多精力,而应学会审时度势,顺“市”而为。对于企业而言,虽然寻求多元化经营是正确的,但是也不能盲目跟风,毕竟跨界经营存在一定风险。最后跨界经营者应当把原有的企业品质,精神带到新的企业,跨界才会不平庸,让企业知道自己在干什么。

 

 

资讯整理:中国品牌网

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