现在开终端门店，早就不是守着柜台等客来的年代了。你是不是也有这种感受：产品看着都差不多，同行一降价就得跟着卷，忙活半天赚不到几个钱;自己带着团队跑渠道、做推广，累得像头牛，效果却比不过隔壁家;明明产品质量不差，就是没客户认，品牌没一点辨识度。
这不是你不够努力，而是时代变了。靠产品本身赚钱的日子早过去了，现在拼的是营销硬实力。就像打仗，你拿着锄头大刀，再勇猛也敌不过人家的飞机坦克。终端门店要想活下来、活得好，关键得选对武器，更要用好武器——这里说的武器，就是能帮你突围同质化、找准品牌亮点的专业营销方案。
在广东营销策划圈，盛世经典靠16年的沉淀，早就把这套“打仗逻辑”摸得透透的。见过太多门店老板抱着“埋头干就能成”的想法硬扛，最后错失机会，所以我们一直坚信：再厉害的个人，没有好装备也难成大事;再有干劲的团队，没有好方法也只是白费力气。
这些年，盛世经典攒下了500多家“海陆空”硬资源，和真正能落地的“装备库”：要品牌造势的资源，有;要渠道拓展的支持，有;要新媒体引流的方法，还有。给你的团队配齐这些“飞机坦克大炮”，出去跑市场、做招商，才能立竿见影。
我们敢夸句实在话：经过我们培训三个月的团队，能顶得上同行练一年的;带满一年的团队，能甩开同行三年的差距。甚至有团队刚培训完一个礼拜，就能独立出去快速招商。这不是我们的人有多牛，而是我们把实战中检验过的武器和方法，实打实交给了他们。
毕竟在商业战场上，小刀拼不过手枪，大炮干不过导弹，武器的差距就是胜负的差距。盛世经典的核心，就是给厂家和终端门店递上专业、实战又带高科技的“弹药”。比如我们打磨多年的1+5+2+2招商模式：1个核心营销战略定方向，5大模块(企业产品品牌策划、组合传播、新媒体运营)造声势，2个基础(标准工具、团队训练)打根基，最后2个关键(渠道招商、系统养护)保成果，每一步都踩在实战的点子上。
现在的市场，不缺努力的经营者，缺的是能帮你少走弯路的专业支持。如果你还在为同质化发愁、为招商犯难，不妨看看盛世经典这套“实战武器库”。选对武器，用对方法，才能在终端市场的硬仗里，稳稳占据主动权。
