6月25日，居然福康养老用品体验中心在北京居然之家丽泽店地下二层正式营业，这是家居卖场首次跨界进入养老领域。而早在 2015年7月， 居然之家就首次在公开场合提出“家庭消费”概念，并开设了居然安康进口食品超市。无论是超市，还是养老，近几年的频频跨界表明了居然之家正试图用大家居的战略延伸产业链，引进新业态的决心。
养老产业成未来经济增长点
养老产业成未来经济增长点
相关数据表明，我国在2000年前进入了老龄化社会，约在2025年之前进入深度老龄社会，并将在2040年之前进入超级老龄社会。人口老龄化带来的问题已经引起全社会的关注，老年人的消费需求在不断地增加。而目前国内为老年人服务的商品、设施、医疗机构都还远远不够，老龄时代的到来对整个社会都提出了一个重大的商业命题。
居然福康养老用品体验店正是居然之家基于当下社会背景所做的一次创新与尝试，目前店内分产品、概念、讲座咨询、健康体验四个区域，营业面积近一千平方米，经营的养老产品5000余种。
不难发现，居然之家的发展开始与“家”的关系越来越密切， 在5月10日召开的首届家居流通行业大会上，居然之家董事长兼总裁汪林朋就曾表示，“家居卖场的流通业态应多样化，大型实体卖场将向综合型体验式购物中心转变， 未来与‘家’有关的消费都将成为增长热点”。
据汪林朋介绍，居然福康致力于打造养老产业综合服务品牌，包含了养老用品、养老管理、养老培训和养老养生等一些列产品和服务，覆盖了整个养老产业链，不仅从根本上解决老年人老有所养、老有所康和老有所乐的相关问题，同时，也是居然之家打造“家庭消费生态圈”发展战略的关键一环，养老会成为居然之家未来的一个增长点。
为了将前沿的养老理念以直观的形式整体展现给国内的消费者，居然福康引入国外先进的养老服务系统，并将在下半年启动养老日托服务，全方位进入养老行业。通过引进国际最前沿的产品和服务，为国内老龄人群创造出更具人文关怀、更富有品质的老年生活。
引进新业态布局大家居战略
随着中国经济步入新常态，市场将面临整合过程，作为企业如何寻求突破？居然之家不断尝试创新，致力于为广大消费者提供设计、装修、家具建材、灯具、软装饰品等“一站式”家居消费环境，在实现了“小家居”经营品类齐全后，将发展重点向“大家居”转移，进而提出“家庭消费生态圈”的发展战略。以“大家居”为依托，向家居大消费拓展。目前，居然之家在餐饮、超市、影院、儿童、养老领域均有所延伸。
董事长汪林朋表示：“居然之家将以家居建材为核心，向其它业态延伸。丽泽店引进的业态都是围绕着“家庭消费”的主线展开的，将致力打造生活体验中心，而不只是家居体验中心。除了进驻居然安康进口食品超市和居然福康养老用品体验中心外，还将相继开设意大利设计中心、EATALY超市、健身中心、餐饮广场、美食大学、家庭影院、儿童培训等。未来居然之家将以“会员经济”为基础，由现有的家居建材mall业态，向家庭消费生态圈转变。养老也是居然之家战略转型的一部分，企业要做现在，也要做未来。”
